Business et organisation
Beyond Numbers vous accompagne tout au long de la vie de votre entreprise de l’idée (choix de la forme juridique, rémunération du dirigeant, imposition, etc.) à la transmission, et dans chaque étape clé de votre histoire.
Notre accompagnement se veut opérationnel car nous avons la conviction que la pérennité de toute activité passe par une gestion rigoureuse. En tant que dirigeant d’entreprise vous vous devez de savoir à tout instant quelle est précisément votre situation (résultats, trésorerie prévisionnelle, besoin en fonds de roulement, endettement, charges d’exploitation, carnet de commande, investissements, etc.) afin d’identifier vos leviers d’action pour prendre des décisions éclairées.
Pour ce faire, nous vous accompagnons :
- dans la définition d’indicateurs pertinents pour votre activité,
- la mise en place ou la sélection d’outils numériques vous permettant de suivre vos indicateurs en temps réel,
- la formation du dirigeant pour vous faire gagner en autonomie et vous aider à vous approprier pleinement la gestion de votre business.
Conscients des bouleversements rapides que nous connaissons au niveau technologique (intelligence artificielle, blockchain, etc.), nous réalisons une veille constante des nouveautés proposés par les éditeurs de logiciels (SIRH, CRM, comptabilité, gestion financière, etc.) et des gains de productivité et d’efficacité qu’elles pourraient apporter aux directions financières. Nous vous aidons à définir votre cahier des charges et trouver la/les solutions adaptées à votre structure.
Création d’entreprise
Lors de la création d’une entreprise, le choix de la structure juridique de l’entité est une première étape déterminante. Chez Beyond Numbers, nous accompagnons nos clients dans la compréhension des différentes possibilités qui s’offrent à eux en fonction de leurs objectifs et des contraintes et opportunités qui découlent de chaque type de structure, afin qu’ils se sentent en confiance pour choisir la forme juridique qui répond le mieux à leurs besoins et éviter les pertes financières inutiles.
Une fois la forme juridique arrêtée nous vous accompagnons dans l’ensemble des formalités rédaction des statuts jusque l’immatriculation.
Gestion budgétaire et gestion de trésorerie
La gestion de trésorerie est un élément clé pour assurer la stabilité financière et la solvabilité d’une entreprise. De nombreuses entreprises se trouvent ainsi confrontées à des défis en matière de trésorerie par manque d’anticipation. En effet, la gestion des flux de trésorerie à partir d’un budget peut vous aider à identifier les déficits tout au long de votre cycle économique (investissement, exploitation, financement). Beyond Numbers allie l’expertise et l’expérience avec une compréhension acquise de votre entreprise pour produire des projections financières pertinentes.
Nous construisons ensemble un prévisionnel de trésorerie, adapté à votre secteur d’activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise. En outre, nous mettons à votre disposition des outils vous permettant de piloter votre trésorerie en temps réel.
Recherche de financement
Il existe pléthore de solutions de financement en fonction de la problématique de l’entreprise.
Toute demande de financement nécessite l’élaboration d’un business plan. Il s’agit d’un dossier de financement qui aura pour but de présenter le besoin qui vous amène à solliciter le financement et de convaincre les investisseurs potentiels.
Un prévisionnel élaboré et attesté par un expert-comptable garantit aux parties prenantes (banques, fonds
d’investissement, etc.) la pertinence des hypothèses retenues dans les projections financières présentées dans le business plan ;
Beyond Numbers vous accompagnent dans la définition de vos besoins de financement, l’élaboration du business plan, la recherche de solutions de financement adaptées et le montage du dossier de financement.
Accompagnement à la transition numérique
Le virage du numérique constitue un changement structurel qui bouleverse la façon qu’ont les entreprises de faire du business, notamment en transformant l’ensemble de leurs processus métiers. Ces choix stratégiques en matière de numérique façonnent l’entreprise car ils doivent à la fois répondre à des problématiques actuelles, et anticiper les besoins futurs.
Beyond Numbers vous accompagne dans le choix et le déploiement d’outils adaptés aux particularités de votre activité, l’identification de leviers d’optimisation à mettre en œuvre.